Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the health-check domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mj2h4wenxxug/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114
{"id":11875,"date":"2024-03-26T15:18:28","date_gmt":"2024-03-26T13:18:28","guid":{"rendered":"https:\/\/noqx.io\/sv\/?p=11875"},"modified":"2024-04-16T13:53:17","modified_gmt":"2024-04-16T11:53:17","slug":"jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/","title":{"rendered":"Jeff Gothelf delar sin expertis om OKRs: En djupdykning \ud83c\udfc6"},"content":{"rendered":"

<\/iframe><\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Jeff Gothelf, ber\u00e4tta lite om dig sj\u00e4lv. Vem \u00e4r du? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Jag heter Jeff Gothelf och <a href=\"https:\/\/jeffgothelf.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">jag \u00e4r en designer, produktchef och entrepren\u00f6r<\/a>. Just nu arbetar jag som f\u00f6rfattare, f\u00f6rel\u00e4sare, och coach, och jag samarbetar fr\u00e4mst med medelstora och stora f\u00f6retag. Mitt specialomr\u00e5de \u00e4r att \u00f6verbrygga klyftan mellan lean, agil design t\u00e4nkande, kundcentrerat arbete och produktledning. P\u00e5 senare tid har jag \u00e4gnat mycket tid \u00e5t produktledning och att implementera m\u00e5l och nyckelresultat.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Kan ber\u00e4tta mer om ditt intresse f\u00f6r OKRs? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Ja, jag brinner verkligen f\u00f6r OKRs. Det har varit ett fokus f\u00f6r mig under hela min karri\u00e4r. Jag b\u00f6rjade som en designer och blev sedan en designledare, med m\u00e5let att kombinera design med agil mjukvaruutveckling. Men jag st\u00f6tte alltid p\u00e5 samma utmaning: att s\u00e4tta effektiva m\u00e5l och incitament f\u00f6r teamen. Under de senaste 15 \u00e5ren har jag arbetat med detta. Jag tror att n\u00e4r OKRs g\u00f6rs v\u00e4l leder de till organisationsagilitet, fokus p\u00e5 kunder, teamwork och skapande av utm\u00e4rkta produkter.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Kan du f\u00f6rklara lite mer specifikt vad OKRs \u00e4r?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"\/\">OKRs, eller Objectives och Key Results, \u00e4r en ram f\u00f6r att s\u00e4tta m\u00e5l som \u00e4r utformad f\u00f6r team.<\/a> Det betonar att s\u00e4tta kvalitativa m\u00e5l f\u00f6r att samordna teamets fokus och riktning. M\u00e5len besvarar fr\u00e5gan: Varf\u00f6r utf\u00f6r vi detta arbete? Dessutom inkluderar OKRs m\u00e4tbara nyckelresultat som indikerar om vi har uppn\u00e5tt v\u00e5ra m\u00e5l.<\/p>\n\n\n\n<p>Vi betonar en grundl\u00e4ggande skillnad i hur vi definierar OKRs. Vi tror att nyckelresultaten m\u00e5ste m\u00e4ta resultat, s\u00e4rskilt f\u00f6r\u00e4ndringar i m\u00e4nskligt beteende. Det inneb\u00e4r att v\u00e5rt fokus ligger p\u00e5 de m\u00e4nniskor vi betj\u00e4nar – v\u00e5ra kunder eller konsumenter. N\u00e4r vi observerar meningsfulla f\u00f6r\u00e4ndringar i deras beteende vet vi att vi framg\u00e5ngsrikt har uppn\u00e5tt deras m\u00e5l och v\u00e5ra egna m\u00e5l. Det \u00e4r s\u00e5 vi definierar OKRs.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Du n\u00e4mnde din bakgrund inom design. Det s\u00e4gs ofta att det \u00e4r utmanande att s\u00e4tta keyresults f\u00f6r designers. Vad \u00e4r dina tankar om detta? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Jag tror inte att vi b\u00f6r s\u00e4tta m\u00e5l specifikt f\u00f6r enskilda discipliner. Ist\u00e4llet b\u00f6r fokus ligga p\u00e5 att bygga tv\u00e4rfunktionella team – som kombinerar produktutveckling, ingenj\u00f6rskonst och andra omr\u00e5den – f\u00f6r att tillsammans tackla kund- och aff\u00e4rsproblem. I den h\u00e4r approachen tilldelas OKRs till hela teamet, s\u00e5 att de lyckas eller misslyckas tillsammans. Det handlar inte om att en person utf\u00f6r sitt jobb medan andra inte g\u00f6r det. Alla delar OKR:et.<\/p>\n\n\n\n<p>Nu, \u00e4ven om du kan ha disciplinspecifika OKRs, b\u00f6r de fokusera p\u00e5 att f\u00f6rb\u00e4ttra disciplinen sj\u00e4lv snarare \u00e4n produkten. Till exempel kan du s\u00e4tta ett m\u00e5l och nyckelresultat f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra design- eller ingenj\u00f6rsavdelningen internt. Detta fokuserar p\u00e5 att optimera teamets struktur, processer, rekrytering och beh\u00e5llning. N\u00e4r det g\u00e4ller m\u00e5l som \u00e4r produktcentrerade b\u00f6r dock OKRs involvera alla som bidrar till produktutveckling.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Hur bed\u00f6mer vi individuell prestanda?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Bara f\u00f6r att klarg\u00f6ra, jag \u00e4r inte en HR-expert. Enligt min erfarenhet har framg\u00e5ng i team som jag har varit en del av, lett eller r\u00e5dgivit fr\u00e4mst m\u00e4tts genom utfall och leverans. Det \u00e4r enkelt att bed\u00f6ma: slutf\u00f6rde du uppgiften eller inte? Dock \u00e4r bel\u00f6ningar s\u00e4llan kopplade till om folk faktiskt anv\u00e4nder det som producerats. S\u00e5 vad b\u00f6r vi prioritera? F\u00f6r det f\u00f6rsta b\u00f6r vi koppla loss bel\u00f6ningar fr\u00e5n arbetade timmar, eftersom m\u00e4nniskor tenderar att manipulera systemet annars. Kom ih\u00e5g Wells Fargo-skandalen? F\u00f6r det andra b\u00f6r vi fokusera p\u00e5 hur beslut fattas, anstr\u00e4ngningen mot att f\u00f6rst\u00e5 kunden och f\u00f6rm\u00e5gan att dela kunskap och samarbeta effektivt. Att fastst\u00e4lla exakta m\u00e5tt f\u00f6r dessa kan vara knepigt, och det \u00e4r en anledning till varf\u00f6r OKRs ofta k\u00e4mpar. Att integrera prestationshantering i s\u00e5dana ramar \u00e4r sv\u00e5rt och ofta f\u00f6rbises.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Jag har pratat med f\u00f6retag och ledare som har slutat anv\u00e4nda OKRs efter upprepade misslyckanden. De antog det f\u00f6r flera \u00e5r sedan men fann det f\u00f6r komplicerat, s\u00e4rskilt n\u00e4r de \u00f6vergick fr\u00e5n \u00e5rliga till kvartalsvisa cykler. Vilka r\u00e5d skulle du ge dessa f\u00f6retag? Hur kan de lyckas med OKRs? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Ja, s\u00e5 h\u00e4r ligger det till – vi har faktiskt satt ihop en omfattande bok som behandlar alla dessa bekymmer, kallad ”<a href=\"https:\/\/okr-book.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Who Does What by How Much<\/a>,” planerad att sl\u00e4ppas i april 2024. Nu handlar det om detta: att genomf\u00f6ra den h\u00e4r metoden kr\u00e4ver stadigt st\u00f6d uppifr\u00e5n. Det \u00e4r viktigt att f\u00f6rst\u00e5 att det kommer att finnas en viss initial \u00f6verbelastning och en inl\u00e4rningskurva, och vi kommer att beh\u00f6va justera kursen l\u00e4ngs v\u00e4gen. Vi kan till en b\u00f6rjan \u00f6verbelasta kalendrarna med m\u00f6ten eller, tv\u00e4rtom, inte schemal\u00e4gga tillr\u00e4ckligt. Vi kan till och med m\u00e4ta fel saker eller bortse fr\u00e5n viktiga m\u00e4tv\u00e4rden. Men det \u00e4r d\u00e4r engagemang och st\u00f6d kommer in. Vi beh\u00f6ver ledarskapets st\u00f6d och flexibilitet att experimentera och l\u00e4ra oss av misstag, precis som vi g\u00f6r med v\u00e5ra produkter och tj\u00e4nster. Om vi \u00e4r villiga att anpassa oss och iterera kommer f\u00f6rdelarna l\u00e5ngt \u00f6verstiga utmaningarna, enligt min mening.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Kan du ge n\u00e5gra tips eller har du n\u00e5gra knep som verkligen funkar?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>I en idealisk situation b\u00f6r varje team exempelvis ha ett m\u00e5l och upp till tre nyckelresultat. Mer \u00e4n s\u00e5 riskerar att f\u00f6rsvaga fokus. M\u00e5let str\u00e4cker sig vanligtvis \u00f6ver ett \u00e5r, medan nyckelresultaten f\u00f6r\u00e4ndras kvartalsvis, \u00e4ven om det inte alltid \u00e4r fallet. Teamen b\u00f6r tr\u00e4ffas veckovis f\u00f6r informella avst\u00e4mningar och kommunicera regelbundet med ledningen via e-post eller Slack. M\u00e5natliga framstegsrapporter och kvartalsvisa \u00f6versyner av OKR med ledningen hj\u00e4lper till att s\u00e4kerst\u00e4lla samst\u00e4mmighet och korrigering av kursen vid behov.<\/p>\n\n\n\n<p>En viktig po\u00e4ng att komma ih\u00e5g \u00e4r att varken m\u00e5let eller nyckelresultaten b\u00f6r diktera en specifik l\u00f6sning. Ist\u00e4llet b\u00f6r teamen fokusera p\u00e5 att uppt\u00e4cka den b\u00e4sta metoden genom metoder som produktuppt\u00e4ckt, designt\u00e4nkande, lean startup och Lean UX. Att uppmuntra och st\u00f6dja denna utforskning \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r att uppn\u00e5 \u00f6nskade resultat.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Vad tycker du om att inkludera ”business as usual”-tasks i OKR? Skulle du s\u00e4ga att de inte b\u00f6r vara en del av ramverket f\u00f6r OKR?<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n<p>Kan det vara knepigt eller f\u00f6rvirrande f\u00f6r en anst\u00e4lld som tillbringar \u00e5tminstone 70% av sin dag med att g\u00f6ra vanliga, int\u00e4ktsgenererande uppgifter som \u00e4r viktiga f\u00f6r kundn\u00f6jdheten? Hur ska vi balansera f\u00f6r\u00e4ndringsarbete med det vanliga aff\u00e4rsarbetet?<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6r det f\u00f6rsta fokuserar OKR p\u00e5 aff\u00e4rsm\u00e5l f\u00f6r kvartalet, och de flesta team prioriterar dem d\u00e4refter. F\u00f6r\u00e4ndringsarbete kr\u00e4ver dock separat ansvar och interna OKR som \u00e4r inriktade p\u00e5 organisatorisk f\u00f6r\u00e4ndring.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e4r det g\u00e4ller vanliga arbetsuppgifter \u00e4r befintliga m\u00e4tetal som systemets upptid, DevOps, callcenter och s\u00e4kerhet viktiga. Problemet \u00e4r om dessa avdelningar b\u00f6r f\u00e5 optimera dessa m\u00e4tetal sj\u00e4lva eller om deras anstr\u00e4ngningar b\u00f6r samordnas med kundservicem\u00e5l.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6rs\u00e4ljningsteam kan till exempel vara emot OKR eftersom de prioriterar att n\u00e5 sina siffror f\u00f6re samarbete. \u00c5 andra sidan kan stabilitets- och tillf\u00f6rlitlighetsteam str\u00e4va efter att optimera systemets upptid o\u00e4ndligt, vilket leder till fr\u00e5gan om n\u00e4r det r\u00e4cker. Borde vi koppla m\u00e4tetal f\u00f6r aff\u00e4rsenheter till kundbeteende? Ja, och det \u00e4r definitivt en diskussion som \u00e4r v\u00e4rd att forts\u00e4tta.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ja, det \u00e4r tufft. M\u00e5len b\u00f6r resonera med alla i organisationen, s\u00e5 vi beh\u00f6ver bredare m\u00e5l p\u00e5 f\u00f6retagsniv\u00e5 f\u00f6r att inkludera och g\u00f6ra fler engagerade.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Absolut. Jag menar, t\u00e4nk p\u00e5 det. Om du \u00e4r en ingenj\u00f6r f\u00f6r webbplatsstabilitet, \u00e4r det verkligen att l\u00e4gga till en till nia efter decimaltecknet det som f\u00e5r dig att hoppa ur s\u00e4ngen p\u00e5 morgonen? Jag har en kund som \u00e4r besatt av detta – 4 nior, 5 nior. Men vill jag verkligen sikta p\u00e5 6 nior? \u00c4r det d\u00e4rf\u00f6r jag g\u00f6r det jag g\u00f6r? \u00c4rligt talat, jag \u00e4r inte s\u00e4ker. Men l\u00e5t oss v\u00e4xla och prata lite om engagemang fr\u00e5n medarbetarna, f\u00f6r inte alla finner sp\u00e4nning i f\u00f6r\u00e4ndringssteg.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Hur kan man g\u00f6ra alla i f\u00f6retaget entusiastiska \u00f6ver OKR? \u00c4r det m\u00f6jligt? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Det \u00e4r absolut m\u00f6jligt, och det b\u00f6rjar med att ledningen f\u00f6reg\u00e5r med gott exempel f\u00f6r beteenden de vill se i sina team. Traditionellt sett dikterar ledningen riktningen med of\u00f6r\u00e4nderlig sj\u00e4lvf\u00f6rtroende, men vad vi verkligen beh\u00f6ver \u00e4r en vilja att anpassa oss baserat p\u00e5 ny information. Ledningen b\u00f6r leda med exempel, visa att det \u00e4r okej att \u00e4ndra kurs n\u00e4r bevisen tyder p\u00e5 att det \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt. Genom att erk\u00e4nna n\u00e4r de har fel och anpassa sig d\u00e4refter, fr\u00e4mjar ledare en kultur av kontinuerlig f\u00f6rb\u00e4ttring och innovation. N\u00e4r team ser denna \u00f6ppenhet och smidighet fr\u00e5n sina ledare \u00e4r de mer ben\u00e4gna att omfamna produkt- och kunduppt\u00e4ckt, vilket leder till b\u00e4ttre produkter och st\u00f6rre omsorg om kundens behov.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Har du n\u00e5got att till\u00e4gga om OKR? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>L\u00e5t oss vara \u00e4rliga, OKR, liksom m\u00e5nga nya organisationsid\u00e9er, kommer ofta med bagage och d\u00e5lig hantering. Men om vi strippar ner det till dess k\u00e4rna – ett kvalitativt m\u00e5l och \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r m\u00e4nskligt beteende f\u00f6r att m\u00e4ta framg\u00e5ng – \u00e4r det ganska enkelt. Att b\u00f6rja sm\u00e5skaligt med ett eller tv\u00e5 team, lista ut det och sedan skala upp \u00e4r ett smart s\u00e4tt att minska riskerna med stora f\u00f6r\u00e4ndringar.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Vill du l\u00e4ra dig mer om OKRs? <a href=\"https:\/\/noqx.io\/sv\/okr\/\">Kolla in v\u00e5r kompletta guide om OKRs<\/a> \ud83c\udfaf<\/strong><\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jeff Gothelf, ber\u00e4tta lite om dig sj\u00e4lv. Vem \u00e4r du? Jag heter Jeff Gothelf och jag \u00e4r en designer, produktchef och entrepren\u00f6r. Just nu arbetar jag som f\u00f6rfattare, f\u00f6rel\u00e4sare, och coach, och jag samarbetar fr\u00e4mst med medelstora och stora f\u00f6retag. Mitt specialomr\u00e5de \u00e4r att \u00f6verbrygga klyftan mellan lean, agil design t\u00e4nkande, kundcentrerat arbete och produktledning. […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":11917,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","footnotes":""},"categories":[14],"tags":[],"class_list":["post-11875","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-podcast"],"yoast_head":"\n<title>Jeff Gothelf: Revolutionera Organisationer med OKRs | NOQX<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Uppt\u00e4ck Jeff Gothelf insikter om OKRs och hur man omvandlar organisationer f\u00f6r framg\u00e5ng. L\u00e4r dig av experten idag!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"sv_SE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Jeff Gothelf: Revolutionera Organisationer med OKRs | NOQX\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Uppt\u00e4ck Jeff Gothelf insikter om OKRs och hur man omvandlar organisationer f\u00f6r framg\u00e5ng. L\u00e4r dig av experten idag!\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"NOQX\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/noqx.io\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-03-26T13:18:28+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-04-16T11:53:17+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/noqx.io\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/03\/Ready-set-goal-Jeff-Gothelf-NOQX.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1440\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"807\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Elin Hallin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skriven av\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Elin Hallin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Ber\u00e4knad l\u00e4stid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minuter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/\"},\"author\":{\"name\":\"Elin Hallin\",\"@id\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/#\/schema\/person\/9534a90e7cd2dcbca24513fe0e4a3beb\"},\"headline\":\"Jeff Gothelf delar sin expertis om OKRs: En djupdykning \ud83c\udfc6\",\"datePublished\":\"2024-03-26T13:18:28+00:00\",\"dateModified\":\"2024-04-16T11:53:17+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/\"},\"wordCount\":1762,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/03\/Ready-set-goal-Jeff-Gothelf-NOQX.png\",\"articleSection\":[\"\ud83c\udf99\ufe0f Podcast\"],\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/\",\"url\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/\",\"name\":\"Jeff Gothelf: Revolutionera Organisationer med OKRs | NOQX\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/03\/Ready-set-goal-Jeff-Gothelf-NOQX.png\",\"datePublished\":\"2024-03-26T13:18:28+00:00\",\"dateModified\":\"2024-04-16T11:53:17+00:00\",\"description\":\"Uppt\u00e4ck Jeff Gothelf insikter om OKRs och hur man omvandlar organisationer f\u00f6r framg\u00e5ng. L\u00e4r dig av experten idag!\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"@id\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/03\/Ready-set-goal-Jeff-Gothelf-NOQX.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/03\/Ready-set-goal-Jeff-Gothelf-NOQX.png\",\"width\":1440,\"height\":807,\"caption\":\"jeffgothelf-NOQX\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Jeff Gothelf delar sin expertis om OKRs: En djupdykning \ud83c\udfc6\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/#website\",\"url\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/\",\"name\":\"NOQX\",\"description\":\"NOQX\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"sv-SE\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/#organization\",\"name\":\"NOQX\",\"url\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"@id\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/12\/logo.svg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/12\/logo.svg\",\"width\":714,\"height\":714,\"caption\":\"NOQX\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/noqx.io\",\"https:\/\/www.instagram.com\/lifeatnoqx\/\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@NOQX-Software\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/#\/schema\/person\/9534a90e7cd2dcbca24513fe0e4a3beb\",\"name\":\"Elin Hallin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"@id\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/eff8b0367babadccc37b92039347831e?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/eff8b0367babadccc37b92039347831e?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Elin Hallin\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/noqx.io\/\",\"www.linkedin.com\/in\/elinhallin\"],\"url\":\"https:\/\/noqx.io\/sv\/author\/elinhallin\/\"}]}<\/script>\n","yoast_head_json":{"title":"Jeff Gothelf: Revolutionera Organisationer med OKRs | NOQX","description":"Uppt\u00e4ck Jeff Gothelf insikter om OKRs och hur man omvandlar organisationer f\u00f6r framg\u00e5ng. L\u00e4r dig av experten idag!","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/","og_locale":"sv_SE","og_type":"article","og_title":"Jeff Gothelf: Revolutionera Organisationer med OKRs | NOQX","og_description":"Uppt\u00e4ck Jeff Gothelf insikter om OKRs och hur man omvandlar organisationer f\u00f6r framg\u00e5ng. L\u00e4r dig av experten idag!","og_url":"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/","og_site_name":"NOQX","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/noqx.io","article_published_time":"2024-03-26T13:18:28+00:00","article_modified_time":"2024-04-16T11:53:17+00:00","og_image":[{"width":1440,"height":807,"url":"https:\/\/noqx.io\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/03\/Ready-set-goal-Jeff-Gothelf-NOQX.png","type":"image\/png"}],"author":"Elin Hallin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Skriven av":"Elin Hallin","Ber\u00e4knad l\u00e4stid":"8 minuter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/"},"author":{"name":"Elin Hallin","@id":"https:\/\/noqx.io\/sv\/#\/schema\/person\/9534a90e7cd2dcbca24513fe0e4a3beb"},"headline":"Jeff Gothelf delar sin expertis om OKRs: En djupdykning \ud83c\udfc6","datePublished":"2024-03-26T13:18:28+00:00","dateModified":"2024-04-16T11:53:17+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/"},"wordCount":1762,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/noqx.io\/sv\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/noqx.io\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/03\/Ready-set-goal-Jeff-Gothelf-NOQX.png","articleSection":["\ud83c\udf99\ufe0f Podcast"],"inLanguage":"sv-SE","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/","url":"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/","name":"Jeff Gothelf: Revolutionera Organisationer med OKRs | NOQX","isPartOf":{"@id":"https:\/\/noqx.io\/sv\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/noqx.io\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/03\/Ready-set-goal-Jeff-Gothelf-NOQX.png","datePublished":"2024-03-26T13:18:28+00:00","dateModified":"2024-04-16T11:53:17+00:00","description":"Uppt\u00e4ck Jeff Gothelf insikter om OKRs och hur man omvandlar organisationer f\u00f6r framg\u00e5ng. L\u00e4r dig av experten idag!","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/#breadcrumb"},"inLanguage":"sv-SE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/#primaryimage","url":"https:\/\/noqx.io\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/03\/Ready-set-goal-Jeff-Gothelf-NOQX.png","contentUrl":"https:\/\/noqx.io\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/03\/Ready-set-goal-Jeff-Gothelf-NOQX.png","width":1440,"height":807,"caption":"jeffgothelf-NOQX"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/noqx.io\/sv\/jeff-gothelf-delar-sin-expertis-om-okrs\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/noqx.io\/sv\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Jeff Gothelf delar sin expertis om OKRs: En djupdykning \ud83c\udfc6"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/noqx.io\/sv\/#website","url":"https:\/\/noqx.io\/sv\/","name":"NOQX","description":"NOQX","publisher":{"@id":"https:\/\/noqx.io\/sv\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/noqx.io\/sv\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"sv-SE"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/noqx.io\/sv\/#organization","name":"NOQX","url":"https:\/\/noqx.io\/sv\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/noqx.io\/sv\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/noqx.io\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/12\/logo.svg","contentUrl":"https:\/\/noqx.io\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/12\/logo.svg","width":714,"height":714,"caption":"NOQX"},"image":{"@id":"https:\/\/noqx.io\/sv\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/noqx.io","https:\/\/www.instagram.com\/lifeatnoqx\/","https:\/\/www.youtube.com\/@NOQX-Software"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/noqx.io\/sv\/#\/schema\/person\/9534a90e7cd2dcbca24513fe0e4a3beb","name":"Elin Hallin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/noqx.io\/sv\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/eff8b0367babadccc37b92039347831e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/eff8b0367babadccc37b92039347831e?s=96&d=mm&r=g","caption":"Elin Hallin"},"sameAs":["https:\/\/noqx.io\/","www.linkedin.com\/in\/elinhallin"],"url":"https:\/\/noqx.io\/sv\/author\/elinhallin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/noqx.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11875","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/noqx.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/noqx.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noqx.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noqx.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11875"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/noqx.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11875\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11922,"href":"https:\/\/noqx.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11875\/revisions\/11922"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noqx.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11917"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/noqx.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11875"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/noqx.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11875"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/noqx.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11875"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}