Här har du exempel på hur OKR ser ut för olika teams, eller om det är på företags- eller individnivå. Du kan även passa på att kolla in vår fullständiga guide till OKR, så att du själv blir ett OKR-proffs. Se också till att skaffa NOQX, plattormen som hjäper dig med målstyrning så att du kan krossa dina mål.

OKRs är dessutom ett superenkelt verktyg som fungerar för nästan alla typer av företag för att sätta mål. Det första du gör är att du skriver ner ett tydligt och ambitiöst mål med en tidsram. Sedan väljer du tre till fem specifika och genomförbara åtgärder som kommer att hjälpa dig att nå det målet. Nedan finns även några bra exempel på OKRs som kommer att hjälpa dig att förstå OKR-begreppet bättre.

OKR Exempel för marknadsteamet 🚀

Synas mer som ett varumärke

• KR1: Få 20% fler gilla-markeringar och kommentarer på sociala medier nästa kvartal.
• KR2: Hamna i 50 bloggtexter eller nämnanden på nätet.
• KR3: Öka besök på hemsidan med 15% genom sökmotorer.

Skaffa fler leads

• KR1: Visa fler annonser på nätet och få 25% fler som är intresserade varje månad.
• KR2: Få fler att köpa genom att förbättra våra sidor – öka antalet som köper med 20%.
• KR3: Samarbeta med andra företag för att få 1000 nya intresserade genom gemensam marknadsföring.

OKR Exempel för försäljningsteamet 🎯

Öka försäljningsintäkterna

• KR1: Gå in på två nya internationella marknader före årets slut.
• KR2: Öka besök på hemsidan med 25% genom att göra den mer synlig på sökmotorer.
• KR3: Skapa partnerskap med tre kända personer inom branschen inom de kommande sex månaderna.

Förbättra kundrelationer

• KR1: Öka kundnöjdheten med 10% baserat på efter-försäljningsundersökningar.
• KR2: Genomför minst 15 kundmöten för att förstå deras behov och utmaningar.
• KR3: Minska svarstiden på kundförfrågningar med 20%.

OKR Exempel för HR-teamet 👥

Förbättra rekryteringsprocessen

• KR1: Minska tid från ansökan till anställning med 20%.
• KR2: Öka andelen kvalificerade kandidater genom att finjustera jobbannonser med 15%.
• KR3: Få positiv feedback från 90% av nyanställda om rekryteringsprocessen.

Stärk teamkulturen

• KR1: Öka deltagandet i teambuilding-aktiviteter med 25%.
• KR2: Skapa och implementera en månatlig ”Team Recognition” -program för att främja positivt samarbete.
• KR3: Mät och förbättra medarbetarnas upplevelse av teamkulturen med 10%.

OKR Exempel för customer success-teamet 🏆

Minska churn-raten

• KR1: Analysera och minska även antalet kunder som avslutar tjänsten med 15%.
• KR2: Identifiera och adressera två huvudorsaker till churn genom kundintervjuer.
• KR3: Öka förnyelsefrekvensen genom att erbjuda incitament eller uppgraderingsalternativ.

Förbättra onboarding-processen

• KR1: Minska tiden för att få nya kunder fullt uppsatta med 20%.
• KR2: Erbjuda förbättrad dokumentation och öka även användningen av självhjälpsresurser med 15%.
• KR3: Mäta och förbättra kundaktivering genom att öka antalet aktiverade konton med 10%.

De främsta fördelarna med OKR

För det första fungerar OKRs som en strategisk powerhouse. Låt oss därför utforska de många fördelarna de erbjuder och förklara varför de är ett avgörande verktyg för din organisations framgång.

• Tydliga mål: Sätt specifika mål för att ge teamen en vägkarta; alla är på samma sida.

• Teamwork: Öka samarbetet genom att se till att alla förstår målen. Detta leder i sin tur till smidigare teamwork.

• Effektivitet: Gör arbetsflöden enklare genom att tilldela tydliga roller för att nå gemensamma mål.

• Motivation: Se även till att alla förstår OKR-konceptet för en moralhöjning och en starkare känsla av syfte.

• Flexibilitet: Förbli anpassningsbar till förändringar i affärsvärlden, kontrollera regelbundet för justeringar.

För att sammanfatta förenklar OKRs komplexa processer, ger mening åt mål, främjar teamwork, förbättrar effektiviteten, motiverar individer och säkerställer anpassningsförmåga för organisatorisk framgång. Med andra ord leder OKRs till framgångsrika resultat!

Vill du veta mer om OKR och hur du använder dem? Se till att kolla in vår guide om OKR 🎯