Tänk dig en värld där ditt team inte bara når sina mål, utan överträffar dem gång på gång. I dagens tuffa konkurrens räcker det inte att bara hålla sig kvar på samma nivå. Det är här stretch goals kommer in de utmanar vad som är möjligt och ger resultat du aldrig trodde var möjliga. Men hur kan du använda stretch goals för att lyfta ditt företag?

Låt oss ta reda på det!

Vad är stretch goals och varför är de viktiga?

Stretch goals är ambitiösa och utmanande mål som får ditt team att sikta högre än någonsin tidigare. Till skillnad från vanliga mål, som är utformade för att vara uppnåeliga med de resurser du har idag, kräver stretch goals att tänka utanför boxen. De driver fram nytänk, nya strategier och det lilla extra som skiljer fantastiska företag från de medelmåttiga.

Den korrekta översättningen till svenska skulle egentligen vara ”långsökta mål”, men det har en negativ klang. Därför behåller vi begreppet stretch goals. Fördelen med stretch goals är att de uppmuntrar kreativitet och utforskande, samtidigt som de utmanar teamet att hitta nya sätt att förbättra processer eller utveckla produkter.

När de sätts rätt kan stretch goal inspirera ditt team att nå nya höjder och främja kreativitet, samarbete och genombrott. Men det handlar inte bara om stora visioner, utan om att frigöra den dolda potentialen i din organisation.

Hemligheten bakom ett lyckad team

Stretch goals gör mer än att bara pusha gränser, de kan faktiskt förändra både kulturen och resultaten i ditt företag.

Här är några sätt de kan göra skillnad:

• Bidra till innovation: När ditt team ställs inför mål som verkar nästan omöjliga tvingas de tänka kreativt och testa nya idéer. Stretch goals skapar en miljö där man vågar experimentera.
• Ökar passion och engagemang: Det finns inget som motiverar som en rejäl utmaning. När dina anställda ser ett stretch goal som en spännande möjlighet snarare än en omöjlig uppgift, ökar deras engagemang och passion.
• Bygger en kultur av utveckling: Företag som omfamnar stretch goals skapar en kultur där lärande, experimenterande och uthållighet är centrala värderingar. Ditt team blir bekväma med att lämna sin komfortzon, vilket är avgörande för långsiktig tillväxt.

Men hur sätter man stretch goals då?

Att sätta stretch goals kan vara knepigt. Om de är för ambitiösa kan de riskera att sänka motivationen i teamet.

Här är några tips för att sätta stretch goals som är utmanande men ändå möjliga att uppnå:

1. Koppla dem till din vision
Börja med att se till att varje stretch goal hänger ihop med företagets vision och mission. Dessa mål ska driva dig mot dina långsiktiga mål, inte ta fokus från dem.

2. Satsa på specifika och mätbara resultat
Ambition är bra, men tydlighet är viktigast. Var tydlig med hur framgång ser ut. Till exempel, istället för “öka kundnöjdheten”, sikta på “höj kundnöjdhetssiffran med 20% nästa kvartal.”

3. Ge teamen frihet att tänka nytt
Stretch goals kräver nya idéer. Ge dina team utrymme att utforska nya strategier och ta risker. Låt dem hitta kreativa lösningar som går utanför de vanliga ramarna.

4. Fira små framsteg på vägen
Stretch goals kan kännas överväldigande, så dela upp dem i mindre delmål. Att fira framsteg, även små, hjälper till att hålla motivationen uppe och teamet engagerat.

SMARTA-mål och Stretch Goals: Är bästa kompisar

SMARTA-mål (Specifika, Mätbara, Uppnåbara, Relevanta, Tidsbundna) är ett strukturerat sätt att se till att dina mål är tydliga och genomförbara. De skapar en stabil grund och ger teamen en tydlig riktning med mätbara resultat. Men när du väl har lagt den grunden är det stretch goal som kan ta ditt företag till nästa nivå. Medan SMARTA-mål håller dig på rätt spår, hjälper stretch goals dig att bryta barriärer och nå nya höjder.

Stretch goals får å andra sidan teamen att gå bortom det förväntade, vilket uppmuntrar till innovation och kreativ problemlösning. SMARTA-mål håller dig fokuserad och säkerställer att du konsekvent når dina mål, medan stretch goals driver dig mot exponentiell tillväxt och motiverar teamet att uppnå det som verkar omöjligt.

Vill du lära dig mer om hur du sätter SMARTA-mål effektivt? Läs mer här

OKRs och Stretch Goals: Ett lyckligt gift par

Medan OKR (Objectives and Key Results) hjälper team att hålla sig fokuserade och arbeta mot mätbara resultat, tar stretch goals det ett steg längre genom att tänja på gränserna för vad som är möjligt. Att integrera stretch goals i din nuvarande OKR-struktur kan verkligen få ditt team att överträffa förväntningarna och tänka nytt bortom traditionella mål. Dessutom, genom att kombinera den tydliga strukturen i OKR med ambitionen i stretch goals, kan du inte bara inspirera ditt team, utan också hjälpa dem att nå helt nya nivåer av prestation.

Nyfiken på OKR? Kolla in vår kompletta guide om Objectives and Key Results för att bemästra målsättning och driva framgång!

Stretch Goal-paradoxen: När glaset blir överfullt

Så, vad händer när ambitionen går för långt? Här kommer Stretch Goal-paradoxen in, ett koncept som introducerats av Harvard Business Review. Det visar att de företag som skulle kunna dra mest nytta av stretch goals ofta undviker dem, medan de som redan är framgångsrika ibland använder dem fel. Att hitta rätt balans mellan att utmana och överväldiga ditt team är avgörande. Denna paradox belyser den känsliga balansen mellan att pressa team att tänja på sina gränser och att undvika att överbelasta dem med orealistiska förväntningar.

Stretch goals kan driva på innovation och exceptionella resultat, men de kan också leda till stress, frustration och utbrändhet om de sätts för långt bortom vad som är möjligt. För att navigera i denna paradox är det viktigt att hitta en balans mellan ambition och realism. Genom att sätta mål som är utmanande men ändå möjliga att nå med rätt resurser och inställning kan du motivera ditt team utan att överväldiga dem.

De största misstagen att undvika när du sätter stretch goals

Trots alla fördelar finns det även utmaningar du behöver undvika. Stretch goals kan förändra mycket, men om de sätts fel kan de skapa problem.

Här är några vanliga misstag att se upp för:

• Sätta orealistiska förväntningar: Om målen är alldeles för höga kan det slå tillbaka och leda till frustration och utbrändhet. Hitta balansen mellan ambition och realism.
• Glömma bort teamets stöd: Ambitiösa mål kräver en stark stödstruktur. Se till att ditt team har de resurser, den utbildning och det stöd de behöver för att lyckas.

Exempel på Stretch Goals

Stretch goals handlar inte bara om stora drömmar utan om att sätta ambitiösa, uppnåbara milstolpar som får dig och ditt team att sikta högre. Här är tre exempel på hur dessa mål kan driva på utvecklingen och främja innovation.

Affärer och Försäljning:

• Snabba upp tillväxten: Sätt målet att öka den årliga omsättningen med 50% istället för den vanliga tillväxten på 10% genom att hitta nya möjligheter och optimera befintliga processer.
• Utöka räckvidden: Sikta på att dubbla antalet aktiva användare på er plattform inom sex månader genom att lansera nya funktioner och utöka marknadsföringen.
• Global expansion: Utmana företaget att gå in på tre nya internationella marknader på ett år istället för en, vilket kräver snabb anpassning till nya regioner och kundbaser.

Produktutveckling och Teknologi:

• Snabbare innovation: Planera att utveckla och lansera två nya större produktfunktioner inom nästa kvartal. Detta pressar teamet att samarbeta effektivare och driva innovation snabbare.
• Förbättra kvaliteten: Sätt ett mål att minska antalet buggrapporter med 90% under de kommande sex månaderna, vilket kräver fokus på kvalitetskontroll och effektivare kodningsmetoder.
• Maximera tillförlitligheten: Sikta på att uppnå 99,999% systemdrifttid under nästa år genom att uppgradera infrastrukturen och investera i lösningar för failover.

Marknadsföring:

• Öka webbtrafiken: Sätt ett stretch goal att nå 1 miljon webbplatsbesökare på en månad, vilket är dubbelt så mycket som nuvarande genomsnitt på 500,000, genom riktade kampanjer och innehåll.
• Tillväxt på sociala medier: Utmana dig själv att fördubbla antalet följare eller engagemangsgrad på sociala medier inom tre månader genom att satsa på delbart innehåll och aktivt interagera med publiken.
• Anordna ett framgångsrikt event: Starta en ny webbinarie- eller online-eventserie och sikta på att få 100,000 anmälningar inom en månad, vilket kräver effektiv marknadsföring och strategiska samarbeten.

Företag i olika branscher kan använda stretch goals för att öka tillväxt, driva innovation och stärka engagemang. Genom att sätta mål som går bortom vanliga riktmärken kan du inspirera teamet att nå sin fulla potential. Det hjälper dem även att uppnå fantastiska resultat.

Dags att ta nästa steg: Sträck dig mot nya möjligheter!

Stretch goals handlar inte bara om att sikta högt, utan även om att upptäcka den dolda potentialen i din organisation. Genom att utmana teamet att tänka större, innovera snabbare och anta nya utmaningar kan du dessutom omvandla idéer till verkliga framgångar. Så, är du redo att gå längre än du tidigare trodde var möjligt?

Därför är det dags att börja sätta stretch goals redan idag och se hur ditt företag når nya höjder. På NOQX är vi nämligen experter på att hjälpa företag att sätta, följa upp och nå stora mål. Så, låter det intressant? Låt oss köra en check-up och se hur vi kan ta ditt företag till nästa nivå!